樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立于2015年，是以國網(wǎng)青海省電力公司電力工匠、國網(wǎng)海西供電公司東部運檢中心變電檢修試驗班班長樊萬昌的名字命名的一支專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊，前生是多維者創(chuàng)新工作室，2023年12月底更名?，F(xiàn)有成員63人，其中高級工程師2人、高級技師1人、工程師16人。該工作室先后研發(fā)插拔式電纜終端裝拆工具、便攜式輔助打眼工具等6項發(fā)明專利，發(fā)表《繼電保護(hù)系統(tǒng)對一次設(shè)備可靠性的影響淺探》等論文6篇。其中“移動作業(yè)平臺”等7項實用型創(chuàng)新已被廣泛應(yīng)用。
聚沙成塔 創(chuàng)新有成效
一名工匠，就是一粒種子；一個工作室，就是一個孵化器。作為“樊萬昌職工創(chuàng)新工作室”的負(fù)責(zé)人，“用自己的汗水打造一片屬于自己的天地”是樊萬昌的座右銘。
樊萬昌，國網(wǎng)海西供電公司東部運檢中心變電檢修試驗班班長，自2008年參加工作至今，始終從事變電一次設(shè)備檢修工作。
如果說輸電線路是電網(wǎng)的“脈搏”，那么變電站就是電網(wǎng)的“心臟”。變電站一次設(shè)備種類繁多，掌握設(shè)備檢修技術(shù)，沒有俯下身沉下心研究的勁頭是做不到的。樊萬昌不善言辭，卻能讓設(shè)備“開口說話”。這是他用無數(shù)個奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的白天黑夜換來的，是他用無數(shù)個深夜伏案學(xué)習(xí)研究圖紙、與廠家相互交流換來的，是他用積極參加60余項重大檢修項目汲取理論與實踐經(jīng)驗換來的。就是這樣一步一個腳印走來，他不僅熟練掌握了變電一次設(shè)備檢修技能，逐漸成為業(yè)務(wù)骨干，還在國網(wǎng)青海省電力公司第十屆職工職業(yè)技能競賽變壓器檢修項目中獲得個人第三名的成績，同時榮獲“技術(shù)能手”稱號。
精湛的技藝，必須要經(jīng)過時間的磨煉。在生產(chǎn)檢修一線，樊萬昌一干就是15年。這15年間，他個人先后獲得國網(wǎng)青海省電力公司先進(jìn)工作者、十佳班組長、勞動模范、電力工匠等榮譽。
榮譽很多，但樊萬昌立足崗位、實干苦干的想法從未改變過。
截至目前，該工作室已完成創(chuàng)新項目13項，推廣實施10項。其中，折疊式伸縮電纜固定裝置、GIS設(shè)備電流互感器吊裝工具、插拔式電纜頭裝拆工具、便攜式輔助打眼工具均已獲得國建知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利，且廣泛應(yīng)用于工作中。插拔式電纜頭裝拆工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銀獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。便攜式輔助打眼工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司2015-2016年度職工創(chuàng)新成果三等獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。
互師互培 創(chuàng)新有動力
“這次我們的實踐培訓(xùn)課是利用可拆卸式液壓頂杠桿裝置開展電纜溝內(nèi)檢修電壓互感器作業(yè)練習(xí)，解決狹小空間液壓千斤頂不配套問題。”樊萬昌一邊鋪開圖紙，一邊給青年員工師成文說。工作室采取互師互培模式進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤的效果。據(jù)了解，這是該工作室培養(yǎng)綜合性多面手人才的主要手段。
工作室創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍包括設(shè)備檢修、高壓試驗、繼電保護(hù)、電氣自動化、配電5大專業(yè)，以員工技能提升建設(shè)為抓手，依托公司“七維一體”人才梯隊培養(yǎng)工程，著手完善培養(yǎng)機(jī)制，選拔一批具有創(chuàng)新激情和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陿I(yè)務(wù)骨干組成QC小組，積極攻關(guān)，交流成果，提升專業(yè)班組的整體業(yè)務(wù)能力。樊萬昌利用閑暇時間編制培訓(xùn)教材，分為日常、安全、技術(shù)、培訓(xùn)四大類，以老帶新、傳幫接代，為青年員工提供經(jīng)驗借鑒。“我們每個人都是老師，也是學(xué)生，我們根據(jù)老師傅技術(shù)好、新員工理論強(qiáng)的實際情況，開展互師互培，形成學(xué)習(xí)搭子，互相取長補短。”樊萬昌說。
“一線職工是智慧的匯集區(qū)，也是專業(yè)工作的直接參與者。他們既熟悉專業(yè)技能，又有著豐富的工作經(jīng)驗。”樊萬昌表示，他根據(jù)新員工個人能力基礎(chǔ)、性格特點，對其“量體裁衣”，并結(jié)合日常工作，手把手傳授崗位業(yè)務(wù)技能和技巧進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。從2009年至今，共培養(yǎng)徒弟4人，現(xiàn)4人均已成為工作負(fù)責(zé)人。通過職工創(chuàng)新工作室多帶徒弟，讓更多人成為創(chuàng)新能手，培養(yǎng)“管理、技術(shù)、技能”復(fù)合型人才，實現(xiàn)“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)典型”的培養(yǎng)目標(biāo)，這是樊萬昌的心愿。
“只要有樊子在，大伙心里就特踏實。”樊子是同事們對他的愛稱，樊萬昌憑借對專業(yè)技能的專注和對現(xiàn)場工作的精益求精，成為了海西電網(wǎng)變電檢修試驗專業(yè)的“定海神針”。
解決問題 創(chuàng)新有價值
“創(chuàng)新就是解決工作中遇到的問題，總結(jié)積累很重要，在工作中找到創(chuàng)新的靈感，在實踐中加以應(yīng)用和驗證，力爭用最小的投入創(chuàng)造最大的效益。”樊萬昌認(rèn)為。
2019年6月，他在110千伏白楊變電站進(jìn)行35千伏充氣柜插拔式電纜終端頭安裝時發(fā)現(xiàn)，原有工具由于受充氣柜空間限制，在最后安裝C相時無法使力，導(dǎo)致安裝過程受力不均，電纜終端與絕緣插座之間存在氣隙，需反復(fù)進(jìn)行調(diào)整，費時費力。“我們必須要找一種更加簡單的裝拆方法。”在班組創(chuàng)新討論時，樊萬昌提出了他的想法，隨即帶領(lǐng)工作室成員以插拔式電纜終端裝拆為題，開展了一場技術(shù)改造。
經(jīng)過反復(fù)試驗、對比和多次討論，工作室成員不斷優(yōu)化升級全套插拔式電纜終端裝拆工具，采用專業(yè)機(jī)床加工，多次調(diào)整精度，提高材質(zhì)材料。數(shù)月后，插拔式電纜終端裝拆工具開始在現(xiàn)場推廣應(yīng)用。該工具不僅減少了工具使用空間和裝拆工作人員的投入，還采用了加強(qiáng)鋼材質(zhì)，實現(xiàn)成本低、實用性強(qiáng)、攜帶方便，同時配備不同規(guī)格的管件，基本適用于各種型號的電纜插拔頭安裝，有效解決了電纜終端頭安裝過程中的難題。
多年來，樊萬昌秉持“發(fā)現(xiàn)問題就是成果，解決問題就是創(chuàng)新”的工作理念，遵循多看、多問、多想、多干、多總結(jié)的“五多”原則，始終扎根一線，在積累中沉淀，在歷練中成長。工作16年，他從一個初入職場的小白成長為變電檢修試驗專業(yè)的行家里手，一步步成長為國網(wǎng)青海省電力公司的電力工匠，一路走來，他有過因找不出設(shè)備故障而徹夜難眠的時候，也有過徹夜搶修后設(shè)備順利帶電的激動時刻。他用自己的辛勤努力，在平凡的崗位上闖出了屬于自己的一片新天地。
樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立后，樊萬昌與隊友們集中各專業(yè)優(yōu)勢，組建多領(lǐng)域QC小組，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才、打造創(chuàng)新團(tuán)隊為核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊解決工作中遇到的一個又一個“攔路虎”，在更多專業(yè)領(lǐng)域取得更多零的突破，獲得經(jīng)濟(jì)和效益雙贏。
聚沙成塔 創(chuàng)新有成效
一名工匠，就是一粒種子；一個工作室，就是一個孵化器。作為“樊萬昌職工創(chuàng)新工作室”的負(fù)責(zé)人，“用自己的汗水打造一片屬于自己的天地”是樊萬昌的座右銘。
樊萬昌，國網(wǎng)海西供電公司東部運檢中心變電檢修試驗班班長，自2008年參加工作至今，始終從事變電一次設(shè)備檢修工作。
如果說輸電線路是電網(wǎng)的“脈搏”，那么變電站就是電網(wǎng)的“心臟”。變電站一次設(shè)備種類繁多，掌握設(shè)備檢修技術(shù)，沒有俯下身沉下心研究的勁頭是做不到的。樊萬昌不善言辭，卻能讓設(shè)備“開口說話”。這是他用無數(shù)個奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的白天黑夜換來的，是他用無數(shù)個深夜伏案學(xué)習(xí)研究圖紙、與廠家相互交流換來的，是他用積極參加60余項重大檢修項目汲取理論與實踐經(jīng)驗換來的。就是這樣一步一個腳印走來，他不僅熟練掌握了變電一次設(shè)備檢修技能，逐漸成為業(yè)務(wù)骨干，還在國網(wǎng)青海省電力公司第十屆職工職業(yè)技能競賽變壓器檢修項目中獲得個人第三名的成績，同時榮獲“技術(shù)能手”稱號。
精湛的技藝，必須要經(jīng)過時間的磨煉。在生產(chǎn)檢修一線，樊萬昌一干就是15年。這15年間，他個人先后獲得國網(wǎng)青海省電力公司先進(jìn)工作者、十佳班組長、勞動模范、電力工匠等榮譽。
榮譽很多，但樊萬昌立足崗位、實干苦干的想法從未改變過。
截至目前，該工作室已完成創(chuàng)新項目13項，推廣實施10項。其中，折疊式伸縮電纜固定裝置、GIS設(shè)備電流互感器吊裝工具、插拔式電纜頭裝拆工具、便攜式輔助打眼工具均已獲得國建知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利，且廣泛應(yīng)用于工作中。插拔式電纜頭裝拆工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銀獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。便攜式輔助打眼工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司2015-2016年度職工創(chuàng)新成果三等獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。
互師互培 創(chuàng)新有動力
“這次我們的實踐培訓(xùn)課是利用可拆卸式液壓頂杠桿裝置開展電纜溝內(nèi)檢修電壓互感器作業(yè)練習(xí)，解決狹小空間液壓千斤頂不配套問題。”樊萬昌一邊鋪開圖紙，一邊給青年員工師成文說。工作室采取互師互培模式進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤的效果。據(jù)了解，這是該工作室培養(yǎng)綜合性多面手人才的主要手段。
工作室創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍包括設(shè)備檢修、高壓試驗、繼電保護(hù)、電氣自動化、配電5大專業(yè)，以員工技能提升建設(shè)為抓手，依托公司“七維一體”人才梯隊培養(yǎng)工程，著手完善培養(yǎng)機(jī)制，選拔一批具有創(chuàng)新激情和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陿I(yè)務(wù)骨干組成QC小組，積極攻關(guān)，交流成果，提升專業(yè)班組的整體業(yè)務(wù)能力。樊萬昌利用閑暇時間編制培訓(xùn)教材，分為日常、安全、技術(shù)、培訓(xùn)四大類，以老帶新、傳幫接代，為青年員工提供經(jīng)驗借鑒。“我們每個人都是老師，也是學(xué)生，我們根據(jù)老師傅技術(shù)好、新員工理論強(qiáng)的實際情況，開展互師互培，形成學(xué)習(xí)搭子，互相取長補短。”樊萬昌說。
“一線職工是智慧的匯集區(qū)，也是專業(yè)工作的直接參與者。他們既熟悉專業(yè)技能，又有著豐富的工作經(jīng)驗。”樊萬昌表示，他根據(jù)新員工個人能力基礎(chǔ)、性格特點，對其“量體裁衣”，并結(jié)合日常工作，手把手傳授崗位業(yè)務(wù)技能和技巧進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。從2009年至今，共培養(yǎng)徒弟4人，現(xiàn)4人均已成為工作負(fù)責(zé)人。通過職工創(chuàng)新工作室多帶徒弟，讓更多人成為創(chuàng)新能手，培養(yǎng)“管理、技術(shù)、技能”復(fù)合型人才，實現(xiàn)“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)典型”的培養(yǎng)目標(biāo)，這是樊萬昌的心愿。
“只要有樊子在，大伙心里就特踏實。”樊子是同事們對他的愛稱，樊萬昌憑借對專業(yè)技能的專注和對現(xiàn)場工作的精益求精，成為了海西電網(wǎng)變電檢修試驗專業(yè)的“定海神針”。
解決問題 創(chuàng)新有價值
“創(chuàng)新就是解決工作中遇到的問題，總結(jié)積累很重要，在工作中找到創(chuàng)新的靈感，在實踐中加以應(yīng)用和驗證，力爭用最小的投入創(chuàng)造最大的效益。”樊萬昌認(rèn)為。
2019年6月，他在110千伏白楊變電站進(jìn)行35千伏充氣柜插拔式電纜終端頭安裝時發(fā)現(xiàn)，原有工具由于受充氣柜空間限制，在最后安裝C相時無法使力，導(dǎo)致安裝過程受力不均，電纜終端與絕緣插座之間存在氣隙，需反復(fù)進(jìn)行調(diào)整，費時費力。“我們必須要找一種更加簡單的裝拆方法。”在班組創(chuàng)新討論時，樊萬昌提出了他的想法，隨即帶領(lǐng)工作室成員以插拔式電纜終端裝拆為題，開展了一場技術(shù)改造。
經(jīng)過反復(fù)試驗、對比和多次討論，工作室成員不斷優(yōu)化升級全套插拔式電纜終端裝拆工具，采用專業(yè)機(jī)床加工，多次調(diào)整精度，提高材質(zhì)材料。數(shù)月后，插拔式電纜終端裝拆工具開始在現(xiàn)場推廣應(yīng)用。該工具不僅減少了工具使用空間和裝拆工作人員的投入，還采用了加強(qiáng)鋼材質(zhì)，實現(xiàn)成本低、實用性強(qiáng)、攜帶方便，同時配備不同規(guī)格的管件，基本適用于各種型號的電纜插拔頭安裝，有效解決了電纜終端頭安裝過程中的難題。
多年來，樊萬昌秉持“發(fā)現(xiàn)問題就是成果，解決問題就是創(chuàng)新”的工作理念，遵循多看、多問、多想、多干、多總結(jié)的“五多”原則，始終扎根一線，在積累中沉淀，在歷練中成長。工作16年，他從一個初入職場的小白成長為變電檢修試驗專業(yè)的行家里手，一步步成長為國網(wǎng)青海省電力公司的電力工匠，一路走來，他有過因找不出設(shè)備故障而徹夜難眠的時候，也有過徹夜搶修后設(shè)備順利帶電的激動時刻。他用自己的辛勤努力，在平凡的崗位上闖出了屬于自己的一片新天地。
樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立后，樊萬昌與隊友們集中各專業(yè)優(yōu)勢，組建多領(lǐng)域QC小組，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才、打造創(chuàng)新團(tuán)隊為核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊解決工作中遇到的一個又一個“攔路虎”，在更多專業(yè)領(lǐng)域取得更多零的突破，獲得經(jīng)濟(jì)和效益雙贏。
