陽春時節(jié)，天朗氣清。漫步九里湖畔，飛鳥翔集，與不遠(yuǎn)處使用藍(lán)白祥云圖案美化的冷卻塔相得益彰。循著春色，走進(jìn)華美熱電公司“花園式”廠區(qū)，5萬多平方米的光伏生態(tài)園、為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)提供大數(shù)據(jù)支撐的淮海大數(shù)據(jù)中心、清潔低碳的發(fā)電機(jī)組，共同構(gòu)建了一道獨特的亮麗風(fēng)景線，整個廠區(qū)，一片盎然“綠”意、“新”潮澎湃。
向新向好，奏響生態(tài)“綠”動
走入華美熱電公司光伏生態(tài)園，南湖魚塘波光粼粼，一排排光伏板在春日暖陽的照射下熠熠生輝，與湖面相映成景，而不遠(yuǎn)處的“光伏田”內(nèi)多種喜陰農(nóng)作物新芽破土，一派盎然生機(jī)，為周圍單調(diào)重復(fù)的光伏矩陣增添了些許詩情畫意……
“我們這湖面可以發(fā)電，候車亭可以發(fā)電、停車棚可以發(fā)電……涵蓋了包括追蹤光伏、水面光伏、光充一體車棚等在內(nèi)的23種光伏應(yīng)用場景，可以說是風(fēng)光項目應(yīng)用場景的‘百科全書’。”該公司技術(shù)部電氣工程師李明驕傲地說。
以產(chǎn)業(yè)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”。近年來，該公司堅定不移踐行“雙碳”戰(zhàn)略，充分利用存量土地資源和人才技術(shù)資源，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新“光伏+”發(fā)展模式，用陽光經(jīng)濟(jì)探索綠色發(fā)展新路徑，“電亮”綠色低碳之路。目前，共利用閑置空地、魚塘、屋頂、墻面約8萬平方米，建設(shè)7.1兆瓦分布式光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量約800萬千瓦時，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約2500噸，減少二氧化碳排放約6000噸。
光伏三期項目進(jìn)入規(guī)劃階段，儲能項目可行性調(diào)研穩(wěn)步推進(jìn)……這個春天，李明團(tuán)隊就探索研究新型光伏產(chǎn)品在火電廠多場景應(yīng)用忙得不亦樂乎。“下一步，我們將繼續(xù)貫徹落實國家‘雙碳’戰(zhàn)略決策，加快智能新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級和特色應(yīng)用，全盤布局‘風(fēng)光氫儲’新型能源產(chǎn)業(yè)體系，打造集團(tuán)公司新能源示范區(qū)、創(chuàng)新區(qū)，在集團(tuán)公司構(gòu)建‘一核兩極’新發(fā)展格局的新征程上奏響生態(tài)主旋‘綠’。”
突破壁壘，釋放數(shù)據(jù)潛能
“兩化融合是企業(yè)在信息化環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢的必由之路，也是在行業(yè)提升影響力、樹立良好形象的有效手段。”跟隨檢修部通信專工張琪的腳步，走進(jìn)寬敞明亮的集控室內(nèi)，液晶大屏上實時呈現(xiàn)各系統(tǒng)運行情況；操作臺前，監(jiān)盤人員凝神專注，時時刻刻關(guān)注著機(jī)組設(shè)備運行情況；值長坐鎮(zhèn)后方，密切關(guān)注著系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)變化。
“如果說大屏幕上的多項數(shù)據(jù)是‘生命體征’實時跳動，那么通過這些數(shù)據(jù)，就可以精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)系統(tǒng)運行的‘脈搏’，全方位把控機(jī)組運行數(shù)據(jù)。”張琪告訴記者，過去公司建成了DCS、MIS、SIS等多套控制系統(tǒng)，雖然錄入的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)詳細(xì)，但統(tǒng)計起來過于分散，項目組以此次兩化融合申請認(rèn)證為契機(jī)，新建數(shù)據(jù)端口，深入挖掘數(shù)據(jù)，打破公司內(nèi)部信息壁壘，進(jìn)一步提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理能力。
近年來，華美熱電公司黨委將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和兩化融合管理體系建設(shè)上升到公司戰(zhàn)略高度，抽調(diào)專職人員組成項目組，全面梳理公司業(yè)務(wù)、管理、信息化、發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制，編寫兩化融合管理手冊及21份程序性文件，對公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化，并于2023年底順利通過兩化融合管理體系A(chǔ)A級認(rèn)證，成為集團(tuán)公司首家榮獲兩化融合管理體系A(chǔ)A級認(rèn)證的企業(yè)。
張琪介紹，今年，該公司將進(jìn)一步整合各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源，搭建安全生產(chǎn)管控一體化平臺，融合公司熱網(wǎng)管理系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、考試評測系統(tǒng)、“三違”智能抓拍系統(tǒng)、廠區(qū)人員分布智能監(jiān)視系統(tǒng)等，并將信息機(jī)房整體納入淮海大數(shù)據(jù)中心集中管控，實現(xiàn)信息共享和流程優(yōu)化，提高工作效率的同時，為管理層提供全面準(zhǔn)確的信息以做出科學(xué)決策，幫助企業(yè)或組織更好地適應(yīng)市場變化和數(shù)字化發(fā)展趨勢。
培基育苗，打造創(chuàng)新高地
“咱們公司新設(shè)了‘首席’職位，大家的晉升通道越來越寬了！”
“我申報了首席工程師，想要發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織開展科技研發(fā)、技術(shù)改造，以科技創(chuàng)新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
最近兩天，首席工程師、首席技師成了該公司職工口口相傳的熱詞。“首席專家、首席技師”選聘制度是今年該公司黨委落實“139”人才工程、改善人才結(jié)構(gòu)、推動人才培養(yǎng)方面推出的重要創(chuàng)新舉措。
選聘公告一經(jīng)發(fā)布，便得到職工的積極響應(yīng)。應(yīng)聘者既有扎根一線多年的“老資格”，也有初露鋒芒的青年技術(shù)骨干。在生產(chǎn)一線摸爬滾打二十年的檢修部汽機(jī)班班長朱斌報名了首席技師，他激動地說：“我將以強(qiáng)烈的責(zé)任感與敬業(yè)精神扎根現(xiàn)場，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮傳幫帶作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的光和熱！”據(jù)了解，此次評審會將選出4名首席工程師、6名首席技師。
“加快發(fā)展創(chuàng)新起主導(dǎo)作用、具有高科技高效能高質(zhì)量特征的新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開人才的支撐。”該公司技術(shù)部部長張宗輝表示，“當(dāng)前公司新質(zhì)生產(chǎn)力正在加速形成，實行首席工程師、首席技師聘任制度，是我們培養(yǎng)業(yè)務(wù)精英，鼓勵職工向?qū)I(yè)化、專家化方向發(fā)展的重要舉措。此外，我們還將系統(tǒng)籌劃布局建設(shè)現(xiàn)代化‘勞模創(chuàng)新工作室’，圍繞制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，在實戰(zhàn)中培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊伍，為公司打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和人才輸出基地提供有力支撐。
向新向好，奏響生態(tài)“綠”動
走入華美熱電公司光伏生態(tài)園，南湖魚塘波光粼粼，一排排光伏板在春日暖陽的照射下熠熠生輝，與湖面相映成景，而不遠(yuǎn)處的“光伏田”內(nèi)多種喜陰農(nóng)作物新芽破土，一派盎然生機(jī)，為周圍單調(diào)重復(fù)的光伏矩陣增添了些許詩情畫意……
“我們這湖面可以發(fā)電，候車亭可以發(fā)電、停車棚可以發(fā)電……涵蓋了包括追蹤光伏、水面光伏、光充一體車棚等在內(nèi)的23種光伏應(yīng)用場景，可以說是風(fēng)光項目應(yīng)用場景的‘百科全書’。”該公司技術(shù)部電氣工程師李明驕傲地說。
以產(chǎn)業(yè)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”。近年來，該公司堅定不移踐行“雙碳”戰(zhàn)略，充分利用存量土地資源和人才技術(shù)資源，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新“光伏+”發(fā)展模式，用陽光經(jīng)濟(jì)探索綠色發(fā)展新路徑，“電亮”綠色低碳之路。目前，共利用閑置空地、魚塘、屋頂、墻面約8萬平方米，建設(shè)7.1兆瓦分布式光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量約800萬千瓦時，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約2500噸，減少二氧化碳排放約6000噸。
光伏三期項目進(jìn)入規(guī)劃階段，儲能項目可行性調(diào)研穩(wěn)步推進(jìn)……這個春天，李明團(tuán)隊就探索研究新型光伏產(chǎn)品在火電廠多場景應(yīng)用忙得不亦樂乎。“下一步，我們將繼續(xù)貫徹落實國家‘雙碳’戰(zhàn)略決策，加快智能新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級和特色應(yīng)用，全盤布局‘風(fēng)光氫儲’新型能源產(chǎn)業(yè)體系，打造集團(tuán)公司新能源示范區(qū)、創(chuàng)新區(qū)，在集團(tuán)公司構(gòu)建‘一核兩極’新發(fā)展格局的新征程上奏響生態(tài)主旋‘綠’。”
突破壁壘，釋放數(shù)據(jù)潛能
“兩化融合是企業(yè)在信息化環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢的必由之路，也是在行業(yè)提升影響力、樹立良好形象的有效手段。”跟隨檢修部通信專工張琪的腳步，走進(jìn)寬敞明亮的集控室內(nèi)，液晶大屏上實時呈現(xiàn)各系統(tǒng)運行情況；操作臺前，監(jiān)盤人員凝神專注，時時刻刻關(guān)注著機(jī)組設(shè)備運行情況；值長坐鎮(zhèn)后方，密切關(guān)注著系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)變化。
“如果說大屏幕上的多項數(shù)據(jù)是‘生命體征’實時跳動，那么通過這些數(shù)據(jù)，就可以精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)系統(tǒng)運行的‘脈搏’，全方位把控機(jī)組運行數(shù)據(jù)。”張琪告訴記者，過去公司建成了DCS、MIS、SIS等多套控制系統(tǒng)，雖然錄入的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)詳細(xì)，但統(tǒng)計起來過于分散，項目組以此次兩化融合申請認(rèn)證為契機(jī)，新建數(shù)據(jù)端口，深入挖掘數(shù)據(jù)，打破公司內(nèi)部信息壁壘，進(jìn)一步提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理能力。
近年來，華美熱電公司黨委將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和兩化融合管理體系建設(shè)上升到公司戰(zhàn)略高度，抽調(diào)專職人員組成項目組，全面梳理公司業(yè)務(wù)、管理、信息化、發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制，編寫兩化融合管理手冊及21份程序性文件，對公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化，并于2023年底順利通過兩化融合管理體系A(chǔ)A級認(rèn)證，成為集團(tuán)公司首家榮獲兩化融合管理體系A(chǔ)A級認(rèn)證的企業(yè)。
張琪介紹，今年，該公司將進(jìn)一步整合各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源，搭建安全生產(chǎn)管控一體化平臺，融合公司熱網(wǎng)管理系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、考試評測系統(tǒng)、“三違”智能抓拍系統(tǒng)、廠區(qū)人員分布智能監(jiān)視系統(tǒng)等，并將信息機(jī)房整體納入淮海大數(shù)據(jù)中心集中管控，實現(xiàn)信息共享和流程優(yōu)化，提高工作效率的同時，為管理層提供全面準(zhǔn)確的信息以做出科學(xué)決策，幫助企業(yè)或組織更好地適應(yīng)市場變化和數(shù)字化發(fā)展趨勢。
培基育苗，打造創(chuàng)新高地
“咱們公司新設(shè)了‘首席’職位，大家的晉升通道越來越寬了！”
“我申報了首席工程師，想要發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織開展科技研發(fā)、技術(shù)改造，以科技創(chuàng)新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
最近兩天，首席工程師、首席技師成了該公司職工口口相傳的熱詞。“首席專家、首席技師”選聘制度是今年該公司黨委落實“139”人才工程、改善人才結(jié)構(gòu)、推動人才培養(yǎng)方面推出的重要創(chuàng)新舉措。
選聘公告一經(jīng)發(fā)布，便得到職工的積極響應(yīng)。應(yīng)聘者既有扎根一線多年的“老資格”，也有初露鋒芒的青年技術(shù)骨干。在生產(chǎn)一線摸爬滾打二十年的檢修部汽機(jī)班班長朱斌報名了首席技師，他激動地說：“我將以強(qiáng)烈的責(zé)任感與敬業(yè)精神扎根現(xiàn)場，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮傳幫帶作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的光和熱！”據(jù)了解，此次評審會將選出4名首席工程師、6名首席技師。
“加快發(fā)展創(chuàng)新起主導(dǎo)作用、具有高科技高效能高質(zhì)量特征的新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開人才的支撐。”該公司技術(shù)部部長張宗輝表示，“當(dāng)前公司新質(zhì)生產(chǎn)力正在加速形成，實行首席工程師、首席技師聘任制度，是我們培養(yǎng)業(yè)務(wù)精英，鼓勵職工向?qū)I(yè)化、專家化方向發(fā)展的重要舉措。此外，我們還將系統(tǒng)籌劃布局建設(shè)現(xiàn)代化‘勞模創(chuàng)新工作室’，圍繞制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，在實戰(zhàn)中培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊伍，為公司打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和人才輸出基地提供有力支撐。
